在品牌价值的评估中,聚焦于领奖台的瞬间,忽视了更深层次的赛事叙事价值,这本身就是一种误区。
每当奥运盛典来临,观众的目光往往会被运动员身披国旗、登上领奖台的荣耀时刻所吸引。然而,米兰冬奥会却给我们带来了不同的视角。
例如,苏翊鸣在生日当天为中国队赢得的首金,和宁忠岩打破欧美在冬奥会历史上的统治地位,这些精彩的瞬间被社交媒体所捕捉,充分展示了中国代表团在多个冰雪项目中的成就,呈现出一个别样的冬季氛围。
值得注意的是,与往年不同的是,本届冬奥上,安踏的标志未能出现在领奖台的镜头中。这一变化引起了不少讨论,有人将这视为品牌声量的下降。然而,仅仅将品牌价值的相关性与领奖台的表现相绑定,其实是对体育品牌营销的一种误解。
赛场才是品牌真正的舞台
回归赛场,可以明显看出,比赛本身才是赛事最具价值的内容。
从传播的角度来看,竞技项目的直播时间往往很长,颁奖仪式虽然能带来短时间的曝光,但赛场上的品牌曝光更为频繁且持续。对于真正热爱体育的观众而言,运动员每一次的冲刺、每一次的飞跃,都是他们所追求的体育魅力所在。
在本届冬奥会上,安踏为十支中国冬季项目国家队提供装备,覆盖包括速度滑冰和自由式滑雪等主要夺金项目,这意味着品牌自然与运动员的表现紧密联系。
同时,现代的转播技术正在进一步提升赛事的专业性。高速摄影、360°的慢镜头回放放大了每一个精彩瞬间。
举例来说,在速度滑冰男子团体追逐赛中,中国队以微弱的优势击败了荷兰队,赢得了在该项目上的首枚冬奥奖牌。转播画面详细展示了选手们在关键阶段的表现和装备的精准贴合,这对于品牌的形象和价值提升意义巨大。
从更广泛的传播角度来看,现代观众对体育内容的消费需求日益多元化。除了关注结果,观众对赛事中各类故事的兴趣也日渐增加。通过媒体的探访与深入报道,观众可以更全面地理解这些故事。
在央视体育节目《米兰日记》中提到,钢架雪车是一项对器械要求极高的项目。中国队所采用的比赛鞋为全球唯一采用碳纤维技术的产品,由安踏独家提供。虽然这支队伍成立仅十年,但在这次冬奥会中,他们却取得了一个全员前八的突破,令人振奋。
当观众的注意力从简单的“结果”转向“过程”,赛事所蕴含的故事张力也随之被放大。运动员的情感波动、疗伤与逆转,构成了体育内容中最为动人的部分,而装备也成为了其中重要的叙事元素。
例如,谷爱凌在比赛中身着的设计融合了传统文化元素,引发了广泛的讨论和认可,而她与装备的深厚联系,不仅展现了她的成就,也让这份装备承载了更深的文化自信。
领奖台是荣耀的时刻,而赛场则是科技和设计的真实考验场,反映出长期品牌价值的提升。
因此,与其说安踏在本届冬奥“失去了领奖台”,不如说它将叙事的重心恰当地聚焦于赛场——安踏在米兰冬奥会过程中,成功将品牌价值与运动员的拼搏历程同步展现。
爱国并非只是营销噱头,安踏与中国冰雪的16年情缘
尽管领奖台瞬间的曝光仍然扮演重要角色,安踏为何能够将重心放在赛场上?这得益于品牌16年来对专业领域的持续投入与对中国体育生态的深度参与。
自2010年以来,安踏已连续十六年成为国家体育总局冬季运动管理中心的合作伙伴,始终与中国冰雪共同成长,见证了五届冬奥周期的历程。
如此一来,当观众观看比赛转播时,几乎与中国队相关的重要项目背后,都能看到安踏的支持。中国代表团在本届冬奥会上获得的9枚奖牌中,除了由FILA赞助的自由式滑雪空中技巧,其余均来自安踏支持的国家队,选手们在安踏的比赛服中登上领奖台。
品牌所关注的,不仅是短期利益,而是绑定了中国冰雪运动的顶尖力量。那些创造历史的运动员,如谷爱凌与徐梦桃等人,都是安踏的代言人,他们的选择验证了安踏产品体系的实力。真正顶尖的运动员,对装备的要求非常高,品牌的支持是一种科技实力的体现。
未来,安踏将在国际市场上有更大的布局。与希腊、新加坡等国的合作,标志着安踏在国际体育格局中的崛起,并将其成熟的服务经验输出到全球。无论是代表传统的希腊,还是代表创新的东南亚,安踏在国际化进程中构建了更深的战略思考。
这种长远的视角不仅使安踏在国内市场内取得成功,更是其在全球体育市场中寻求定位的战略选择。安踏的成功实践昭示着未来的品牌竞争,超越了瞬时的曝光,更多的是在长期陪伴运动员与赛事的无形积累。



